Gestion de projets en ingénierie

 

TeMeIngénierie & Technologie communique constamment avec les clients, tout au long du cycle de vie du projet et du processus client.

 Nous pouvons assurer que les projets bénéficieront du niveau élevé de dévouement et d'attention qu'ils méritent, avec une planification méthodique de tous les calendriers, une résolution rapide des problèmes et un résultat final répondant aux attentes des clients.

Nos capacités d'ingénierie incluent le développement d'une compréhension approfondie de vos processus et systèmes pour analyser les scénarios de panne et les expositions que les équipements créent dans votre entreprise. Nous évaluons l'intégrité et la fiabilité de votre équipement, identifions les dangers et les lacunes pour fournir des solutions ciblées d'amélioration et réduire les risques liés à votre équipement.

Voici quelques-uns des documents demandés à nos clients, à des fins d'analyse, mais sans s'y limiter:

 Les derniers plans d’étages pour tous les actifs / immeubles;

 Dessins d'après exécution:

   * Mécanique;

   * Electrique;

   * Architecture / Structure.

 Les derniers diagrammes électriques, distributions à une ligne;

 Rapports d’études sur le scan thermoélectrique et les derniers rapports d’analyse d’arc;

 Rapport précédent sur l'état du bâtiment, si disponible;

 Inspections réglementaires - Autres:

   * Génératrice d’urgence / Rapport d’inspection annuelle;

   * Rapports d'inspection des refroidisseurs;

   * Rapport d’inspection annuelle des ascenseurs;

   * Rapport annuel d'inspection des réservoirs sous pression;

   * Dernier rapport d'inspection du dispositif antirefoulement.

 Rapports de régulation des inspections sur la sécurité incendie et la sécurité des personnes (nous exigeons au minimum une page de résumé ou le certificat d'achèvement) ou le rapport complet en PDF, s’il est disponible:

   * Rapport d’inspection annuelle des alarmes incendie;

   * Rapport d'inspection annuelle de l'éclairage d'urgence;

   * Rapport d’inspection annuelle des gicleurs automatiques;

   * Tuyaux et canalisations d'incendie / Rapport annuel d'inspection;

   * Rapport d’inspection annuelle de la pompe à incendie;

   * Dernier rapport du test de débit des bornes d'incendie;

   * Rapport d’inspection annuelle des extincteurs.

 Documents environnementaux (au cours des 5 dernières années):

   * Évaluation environnementale / Rapports de vérification;

   * Rapports d'examen environnemental;

   * Plan d’intervention d’urgence environnementale (PIUE);

   * Rapport de développement durable;

   * Rapports sur la qualité de l'eau potable;

   * Audit énergétique;

   * Rapports sur la qualité de l'air intérieur;

   * Rapports d'inspection des réservoirs de stockage de mazout;

   * Rapport sur les substances désignées et les matières dangereuses;

   * Rapport sur les matériaux du bâtiment contenant de l’amiante;

   * Etudes de pollution et de contamination des sols.

 Liste des projets finalisés par bâtiment;

 Liste des projets en cours par bâtiment et leur statut;

 Rapport sur les substances désignées;

 Rapports d'ancrage au toit;

 D’autres pertinentes études, rapports et audits de niveau 3.

 

 

 

La gestion de projet en ingénierie est très complexe. Par conséquent, elle comprend, mais sans s'y limiter:

Gestion des coûts

Gestion des délais

Gestion de la qualité

Gestion des ressources humaines

Gestion des communications

Gestion des risques

Gestion des approvisionnements

Gestion du contenu et de l'intégration.


Les expertises citées ci-dessus s'accompagnent, entre autres, des actions suivantes:

Déterminer la séquence et l'interaction de ces processus ;

Déterminer les critères et les méthodes nécessaires pour assurer leur fonctionnement efficace et leur contrôle ;

Assurer la disponibilité des informations nécessaires au fonctionnement et à la surveillance de ces processus ;

Mesurer, surveiller et analyse ces processus ;

Mettre en œuvre les actions nécessaires pour atteindre les résultats prévus et pour assurer une amélioration continue ;

Identifier les processus nécessaires au système de gestion de la qualité dans chaque projet et leur application dans l'ensemble de l’organisation.

 

 

QUELQUES CLIENTS, PARTENAIRES, COLLABORATEURS, PARTIES PRENANTES ET CERTAINES AFFILIATIONS / ADHÉSIONS DE NOS MEMBRES:

 

 

 

 

 

 

 

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